教练：我该如何向高手学习？

你好，我是郑晔！

上一讲我们讲到了刻意练习，最后，我们强调了教练在刻意练习中的作用。虽然在成年人的世界里，自学是最主要的学习方式，但如果有一个教练能够给予我们帮助，这将大幅度提升我们的学习效率。

不过，道理是没错，但别人凭什么给我们提供帮助呢？小李也有同样的疑问，于是，他又找到了老赵。

小李：老赵，多谢你这段时间给予了我很大的帮助。
老赵：没什么，举手之劳。
小李：我其实还有一个疑问。
老赵：说来听听。
小李：你这么资深，而且工作这么忙，可是你为什么愿意帮助我呢？
老赵：因为和你交流很有意思啊！
小李：有意思？
老赵：年轻人有很多，想提升的也有很多，但大部分人都缺乏深入思考。你很热爱编程，也很愿意思考。你问的很多问题都是经过深思熟虑的。
小李：我不好意思总麻烦你，所以，我会先探索，实在解决不了再来问你。
老赵：我愿意回答问题，但不愿意回答那种不过脑子，搜一下就有答案的傻问题。而你从来不问傻问题，所以我愿意与你交流，这能激发我进一步思考。

小李是幸运的，有一个愿意帮助他的老赵，但正如老赵所说，他愿意帮助小李，因为帮助小李对他也有促进。从某种程度上，二者是相互促进的，形成了一个正向反馈。

每个人都想有这样的教练，不过，有两个问题是我们需要解决的：如何找到一个教练，以及如何让教练愿意帮助我们。

身边的教练

如果想要找到一个教练，我们可以在身边找，也可以远处找。我们先来看看怎样在身边找教练。

很多有点规模的公司都有导师制度，他们会为新员工配置一个导师，其目的是帮助新员工更好地融入公司。对我们而言，这个导师就是我们这个阶段的教练。即便公司没有这样的制度安排，加入一个团队，我们也会很快发现团队里哪些人适合成为自己的教练，比如，项目的技术负责人或是经验丰富的同事。

当然，这里同样有一个问题，如果公司没有这样的人事安排，人家凭什么要来帮助你。这就需要我们自己积极主动，先和这个人建立起良好的私人关系，一旦建立起私人关系，剩下的事情就水到渠成了。

对很多程序员来说，解决技术问题是很简单的，与人打交道往往是更有挑战的一件事。

一方面，有很多经验丰富的人并一定适合做教练，他更擅长的是单打独斗，而且，很多程序员并不善于表达，自己可能身怀绝技，但并不一定能够给予他人很大的帮助。另一方面，“不好意思”往往是阻碍经验浅的程序员前进的一个重要因素。没有人有义务主动帮助你，你能从别人身上获得怎样的收获，完全取决于你有多积极主动。

其实，大多数程序员还是很愿意聊技术、开发相关的各种东西，多找机会聊聊，你就会有所收获。

我初入职场的时候，刚好有机会和当时的项目负责人聊天，一开始我也没什么功利的目的，只是觉得和他聊天挺有收获的，也就经常问他一些问题。一来二去，他也觉得和我聊天挺有意思，我们俩就越聊越多。

我从他身上学到了很多东西，他也找到了一个能与他深入聊编程的人。与他的沟通，让我少走了很多弯路，那段时间成了我职业生涯中成长最快的一段时间，也为后面的职业发展奠定了一个非常好的基础。

身边的人给予我们的帮助，通常是眼前的事情。如果我们想进一步扩展视野，有时候，身边的人可能就不够了。随着成长，我们也必须把视野打开，远方的人一样可以成为我们的教练。

远方的教练

在我起步的那个年代，接触远方的人主要是通过一些论坛或是邮件列表，不过，这种沟通方式效率并不算高，因为论坛或邮件列表并不能让一个人有完整的表达，所以，我们只能从这些高手的只言片语中学习。

现在则有了更方便的途径。最常见的就是很多在线的课程，而这些课程的作者本身就已经在扮演老师的角色，一方面，他们已经把自己的思想做了一个完整的总结，另一方面，很多人也乐见有更多的反馈回来。所以，通过在线的课程，我们就有机会结识到更多水平不错的老师。

还有一个找到远方高手的途径是参与开源项目。相比于课程，开源项目的实践性更强。

一个稍微流行的开源项目都会有不少的参与者，而且一般来说，开源项目参与者的平均水平是高于通常的公司团队的平均水平。所以，如果有机会参与到这些项目中，我们的代码将得到这个高水平团队成员的评审，这对于提升个人的编程水平大有助益。

现在参与到一个开源项目的门槛已经大幅度降低了，找一个自己喜欢的项目，从给这个项目提 Issue 开始，慢慢地熟悉代码、提 PR，逐渐参与其中。

如果我们把眼光再放开阔一些，我们甚至可以向行业中的顶级大牛学习。当然，让他们近距离指导我们并不容易，但我们依然可以从他们的故事中学到很多东西。

在编程领域，有很多传奇故事。通过阅读一些书，我们有机会看到这些行业大牛是怎样一步一步成长起来的。对我来说，正是这些大牛的事迹，让我看到了什么叫热爱。

推荐两本当年让我看得热血沸腾的书，一本是 Linus Torvalds 的《只是为了好玩》，它讲了 Linus 打造 Linux 操作系统的故事，其中最打动我的是 Linus 讲述了自己打造初始版本 Linux 的过程，那是一个纯粹程序员的热爱。

还有一本是《DOOM 启世录》，它讲述了 ID Software 的发展历程，这个公司打造了 DOOM 和 Quake 两款影响力极大的游戏，深刻地影响了今天的软件开发。其中的关键人物是约翰·卡马克，一个天才程序员，书中有一段他打造引擎时的工作日志，其中他回顾了自己的成长过程，把一个遥不可及的大牛还原成了一个追求进步的普通人。

向高手学习

我们希望向高手学习，不过，没有人平白无故地就会帮助你，人家帮助你是因为他觉得帮助你有价值。此外，我们还要知道，大部分程序员都有着一些内心的骄傲，如果一个人不能在他们欣赏的领域内证明自己的价值，他们在内心里会低看这个人，这也是很多程序员与产品经理产生矛盾的重要原因。

向高手学习，一个前提条件是我们先要竭尽全力。没有高手愿意回答浅白问题，如果一个问题上网搜索一下就能得到答案，就不要浪费别人的时间了。所以，我们最好先在一个问题上竭尽全力去探寻一个答案：可能是在网络上搜索，可能是阅读相关的技术手册，可能是问问身边的朋友，也可能是阅读一下相关的源码。

或许你会说，如果我竭尽全力，结果把问题解决了呢？那不就是最好的答案了，我们本质上需要的自我提升，向其他人学习只是一种手段，如果我们已经把问题解决了，已经完成了自我提升，是不是向别人请教就不那么重要了。

想向别人提出高质量的问题也是需要一定技巧的。关于如何向别人提问，让我受益量多的是 Eric Raymond 写的《提问的智慧》，我强烈推荐每个程序员读读这篇文章。

Eric Raymond 是 Open Source 这个概念的提出者，也是著名的开源运动文集《大教堂与市集》一书的作者。他在职业生涯中，看到过各种人在各种渠道的讨论问题，所以，他才写了这篇《提问的智慧》，教新手如何提问。

《提问的智慧》属于跨越时间的文章，作者会根据一些情况进行更新，所以，在这篇文章里，我们会看到 IRC 这种久远的沟通方式，也能够看到 Stack Overflow 这种常见的问答网站，重点是其中的沟通技巧是跨越时间的存在，至于是邮件，还是问答网站，只是沟通的途径而已。

无论是身边的教练，还是远方的高手，我们都很难一上来就向他们提出有深度的问题。大家的关系都是随着合作次数的增多而深入起来，而建立深入的关系需要我们长期去维护。

如果有一个可以帮到自己的教练，那么我们需要多付出一些去维系这种关系，相比于得到的回报，这是一件非常划算的事情。

总结时刻

这一讲我们讲了教练在一个人成长过程中的重要性。在成年人的世界里，别人不会无缘无故地帮助你。想要拥有一个可以帮助自身成长的教练，我们需要证明自身的价值，形成与教练之间互相促进。

我们可以在身边找到教练，无论是公司安排的导师，抑或是项目中资深的同事，都可能成为我们的教练。但想要从他们身上学习到更多，需要我们积极主动，与教练建立起良好的私人关系。

我们也可以在远方寻找高手成为我们的教练，可以是课程的老师，也可以是开源项目的成员，同样，也需要我们积极参与，从他们身上学习更多。当然，我们还可以向行业中的顶级大牛学习，现在有很多讲述他们成长经历的书，可以让我们从中汲取营养。

想从高手身上学到东西，重点还是要自己积极主动，证明自身价值。向高手提问之前，我们需要竭尽全力自己去找寻答案。关于如何提问，我推荐你去读读《提问的智慧》。

如果今天的内容你只能记住一件事，那请记住，积极主动地向教练学习。

思考题

这一讲我们讲了如何向教练学习。回想一下你一路走来的职业经历，有哪个“教练”对你提供了很大的帮助，欢迎在评论区分享你的经历。