Index of /【已完结】黄勇的OKR实战笔记/

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【001】开篇词  神奇的OKR工作法.html                           17-Aug-2025 21:33               39851
【002】入学测验  你对OKR了解有多少？.html                        17-Aug-2025 21:33               28143
【003】01  你想要快速理解OKR吗？看这篇文章就够了.html                 17-Aug-2025 21:33               46115
【004】02  如果有人再问你，OKR与KPI有何区别？你可以这样告诉他.html         17-Aug-2025 21:33               46203
【005】03  如何在企业中有效落地OKR？你必须掌握这些技巧.html              17-Aug-2025 21:33               44909
【006】04  在落地OKR之前，需要具备哪些先决条件？.html                 17-Aug-2025 21:33               31169
【007】05  OKR好用，但一不小心就容易被误用，为什么呢？.html              17-Aug-2025 21:33               32265
【008】06  OKR大咖说：产品技术部门的OKR从何而来.html                17-Aug-2025 21:33               27756
【009】07  热点问题答疑（一）：你的OKR用对了吗？.html                 17-Aug-2025 21:33               30246
【010】08  如何轻松制定OKR？方法原来如此简单.html                   17-Aug-2025 21:33               36978
【011】09  推动团队高效执行OKR，你知道这些技巧吗？.html                17-Aug-2025 21:34               31666
【012】10  OKR评估没你想象的那么难，其实你可以这么做！.html              17-Aug-2025 21:34               38610
【013】11  都说OKR赢在复盘，为何大家都忽略了这个重要环节？.html            17-Aug-2025 21:34               22572
【014】12  落地OKR效果不理想？可能是你身边缺少一位“教练”.html            17-Aug-2025 21:34               22449
【015】13  OKR大咖说：一个可供创业公司参考的OKR落地实践.html            17-Aug-2025 21:34               26188
【016】14  热点问题答疑（二）：你该如何看待OKR？（文末有彩蛋）.html          17-Aug-2025 21:34               22686
【017】15  技术团队真的是“成本中心”吗？如何改变这一现状？.html             17-Aug-2025 21:34               24712
【018】16  大家都说“向上管理”很重要，你想学一些“套路”吗？.html            17-Aug-2025 21:34               26120
【019】17  跨部门协同费劲，沟通效率低，如何粉碎“部门墙”？.html             17-Aug-2025 21:34               25361
【020】18  企业“腰部力量”不够，如何提升中层领导力？.html                17-Aug-2025 21:34               19123
【021】19  敏捷与OKR都是为了“拥抱变化”，两者如何无缝整合？.html           17-Aug-2025 21:34               22955
【022】20  OKR大咖说：OKR还有哪些应用场景？.html                  17-Aug-2025 21:34               22081
【023】21  热点问题答疑（三）：如何计算研发团队人效？.html                17-Aug-2025 21:34               27178
【024】22  面试人才好纠结，新人试用难考核？你其实可以这样做.html             17-Aug-2025 21:34               25380
【025】23  人才激励方式众多，哪种方式最有效？.html                    17-Aug-2025 21:34               26313
【026】24  敏捷时代下你该如何做绩效管理？.html                      17-Aug-2025 21:34               22390
【027】25  如何告别无效会议？不妨试试这六招.html                     17-Aug-2025 21:34               19619
【028】26  OKR最容易踩的 10 个坑，你踩过几个？.html                17-Aug-2025 21:35               20032
【029】27  OKR大咖说：在硅谷公司使用OKR时，一个资深员工的体验和感悟.html      17-Aug-2025 21:35               20142
【030】28  如何避免“跳槽”变“跳坑”？.html                       17-Aug-2025 21:35               25866
【031】29  他们落地 OKR 都失败了，原因出在哪儿？.html                17-Aug-2025 21:35               21510
【032】30  用什么工具，能加强OKR落地效果？.html                    17-Aug-2025 21:35               15889
【033】31  工作之外如何应用OKR？以真实案例为例.html                  17-Aug-2025 21:35               16728
【034】32  积分制、游戏化，一种新型的团队管理和协同方式.html               17-Aug-2025 21:35               18816
【035】33  无所不能的OKR，它会变成“银弹”吗？.html                  17-Aug-2025 21:35               13068
【036】34  OKR大咖说：为何有些文化的因，结不出OKR的果？.html            17-Aug-2025 21:35               18441
【037】35  OKR学习测验：你是否真的学会了OKR？.html                 17-Aug-2025 21:35                8285
【038】结束语  OKR助我一路成长.html                           17-Aug-2025 21:35               25118
【039】加餐  一幅图，让你快速入门OKR.html                        17-Aug-2025 21:35               11680
【040】加餐  OKR思维能助你学会向上管理？.html                      17-Aug-2025 21:35                3425
【041】加餐  如何灵活运用OKR？.html                           17-Aug-2025 21:35                6481
【042】加餐  新型的团队管理和协作方式是怎样的？.html                    17-Aug-2025 21:35                6717