Index of /【已完结】苏杰的产品创新课/
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【001】开篇词 人人都是产品经理吗？.html 17-Aug-2025 20:58 29046
【002】01 为什么每个人都要学产品创新课？.html 17-Aug-2025 20:58 35131
【003】02 四轮MVP框架导读：产品从无到有的创新，有通杀的法门吗？.html 17-Aug-2025 20:58 36147
【004】03 从理解用户开始：故事、生态、画像、旅程.html 17-Aug-2025 20:58 38409
【005】04 竞品生态：真正有效的竞品分析怎么做？.html 17-Aug-2025 20:58 36108
【006】05 打造属于你的点子过滤器.html 17-Aug-2025 20:58 38275
【007】06 Y模型：从问题域到方案域的最硬核解题思路.html 17-Aug-2025 20:59 39476
【008】07 用“原型”低成本验证：差个程序员，也可以做产品.html 17-Aug-2025 20:59 32197
【009】08 设计冲刺：谷歌创投如何帮助产品成功？.html 17-Aug-2025 20:59 32920
【010】09 产品服务系统：避免狭隘，再聊什么是产品.html 17-Aug-2025 20:59 35470
【011】10 好产品的评价标准：单一产品的两个维度.html 17-Aug-2025 20:59 36853
【012】11 习惯、启程、发现、精通：一个好产品的起步逻辑.html 17-Aug-2025 20:59 27998
【013】12 和用户一起成长：生命周期，不同阶段怎么运营.html 17-Aug-2025 20:59 44066
【014】13 真正的成功指标：用户数、收入等等都不是.html 17-Aug-2025 20:59 37159
【015】14 赚到钱只是结果：做出来和推出去的效率.html 17-Aug-2025 20:59 27771
【016】15 需求采集：各种方法怎么灵活应用.html 17-Aug-2025 20:59 26938
【017】16 KANO模型：雪中送炭与锦上添花.html 17-Aug-2025 20:59 35838
【018】17 产品进化案例：千岛湖啤酒的脑洞.html 17-Aug-2025 20:59 30747
【019】18 我的实践：这门“产品创新课”本身.html 17-Aug-2025 20:59 30033
【020】19 从产品到产品矩阵：可复用、能积累、善生死.html 17-Aug-2025 20:59 29608
【021】20 组织团队的支撑：面向未来，如何提升你的竞争力.html 17-Aug-2025 20:59 33098
【022】加餐 知识地图：学习产品创新的意义是什么？.html 17-Aug-2025 20:59 17358
【023】21 长大以后：从 4 轮到 6 轮 MVP（M2V6P）.html 17-Aug-2025 20:59 19639
【024】22 步步为营：项目、产品、平台、生态.html 17-Aug-2025 21:00 15150
【025】23 痛苦抉择：从满足用户到“伤害”用户.html 17-Aug-2025 21:00 15302
【026】24 众里寻他：怎么找到合适的产品达人？.html 17-Aug-2025 21:00 14725
【027】25 借力打力：和产品达人做朋友.html 17-Aug-2025 21:00 17628
【028】26 养家糊口：商业模式 = 价值 + 收入 + 过程.html 17-Aug-2025 21:00 16832
【029】27 群策群力：组织效率，管理？沟通？协作？.html 17-Aug-2025 21:00 16148
【030】28 长期主义：从产品到职场、人生.html 17-Aug-2025 21:00 21089
【031】结束语 死亡是宇宙最伟大的发明.html 17-Aug-2025 21:00 30608
【032】结课测试 这些产品创新知识，你真的掌握了吗？.html 17-Aug-2025 21:00 2361