Index of /【已完结】流程型组织15讲/

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【001】开篇词  成为一家“笨公司”.html                           17-Aug-2025 18:55               11555
【002】01  拥抱客户还是老板？老板导向型组织的弊端.html                  17-Aug-2025 18:55               18583
【003】02  打破企业两大根本问题，聚焦客户价值创造.html                  17-Aug-2025 18:55               16566
【004】03  颠覆传统流程定义，真正实现以流程创造价值.html                 17-Aug-2025 18:55               16939
【005】04  实现以客户为中心的核心，用流程重新定义职位.html                17-Aug-2025 18:55               15515
【006】测一测  流程型组织的这些概念、思想，你都吃透了吗？.html               17-Aug-2025 18:55                2295
【007】05  流程变革实战案例一：研发流程的重整要点.html                  17-Aug-2025 18:55               15065
【008】06  流程变革实战案例二：销售流程的重整要点.html                  17-Aug-2025 18:55               15088
【009】07  流程变革实战案例三：战略流程的重整要点.html                  17-Aug-2025 18:56               14910
【010】08  谁来驱动变革：让变革影响企业的每个人.html                   17-Aug-2025 18:56               13487
【011】09  BPR项目运作的四个阶段：BOD模型的应用.html                17-Aug-2025 18:56               14429
【012】10  流程落地九步法：通过流程管理流程.html                     17-Aug-2025 18:56               14269
【013】测一测  这些变革的方法论，你都消化了吗？.html                    17-Aug-2025 18:56                2247
【014】11  以流程驱动组织变革：实现多方共赢的局面.html                  17-Aug-2025 18:56               15126
【015】12  职位的再造升级：实现减员增效涨薪的方法.html                  17-Aug-2025 18:56               14003
【016】13  人力资源管理：干部如何转型.html                        17-Aug-2025 18:56               13526
【017】14  人力资源管理：关键人才成长.html                        17-Aug-2025 18:56               13574
【018】15  人力资源管理：以奋斗者为本.html                        17-Aug-2025 18:56               13534
【019】结束语  企业管理的真谛：以客户为中心的流程型变革.html                17-Aug-2025 18:56                8134