Index of /【已完结】技术领导力实战笔记/
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【001】开篇词 卓越的团队，必然有一个卓越的领导者.html 17-Aug-2025 23:47 21287
【002】第1讲 你的能力模型决定你的职位.html 17-Aug-2025 23:47 29361
【003】第2讲 七位CTO纵论技术领导者核心能力.html 17-Aug-2025 23:47 33072
【004】第3讲 CEO实话实说：我需要这样的CTO.html 17-Aug-2025 23:47 32486
【005】第4讲 技术领导者不等于技术管理者.html 17-Aug-2025 23:47 30745
【006】大咖对话 从几个工程师到2000+个工程师的技术团队成长秘诀.html 17-Aug-2025 23:47 24281
【007】第5讲 CTO的三重境界.html 17-Aug-2025 23:47 27626
【008】第6讲 像CEO一样思考.html 17-Aug-2025 23:47 24044
【009】第7讲 要制定技术战略，先看清局面.html 17-Aug-2025 23:47 27017
【010】第8讲 技术领导力就是“成事”的能力.html 17-Aug-2025 23:47 23936
【011】大咖对话 未来技术负责人与首席增长官将如何协作？.html 17-Aug-2025 23:47 17575
【012】第9讲 CTO是商业思维和技术思维交汇的那个点.html 17-Aug-2025 23:47 22990
【013】第10讲 创业公司CTO的认知升级.html 17-Aug-2025 23:47 19551
【014】第11讲 最合适的技术才是最有价值的技术.html 17-Aug-2025 23:47 16637
【015】第12讲 谈谈CTO在商业战略中的定位.html 17-Aug-2025 23:48 17870
【016】大咖问答 打造自己的个人品牌，你也可以.html 17-Aug-2025 23:48 15452
【017】第13讲 把脉高效执行的关键要素.html 17-Aug-2025 23:48 30380
【018】第14讲 从零开始搭建轻量级研发团队.html 17-Aug-2025 23:48 32226
【019】第15讲 定制高效研发流程.html 17-Aug-2025 23:48 28106
【020】第16讲 培养中层团队的管理认知.html 17-Aug-2025 23:48 21141
【021】大咖问答 发现下一个小米，不是只能靠运气.html 17-Aug-2025 23:48 17123
【022】第17讲 团队成长要靠技巧和体系.html 17-Aug-2025 23:48 17041
【023】第18讲 做到这四点，团队必定飞速成长.html 17-Aug-2025 23:48 22707
【024】第19讲 将企业打造成一所终身大学.html 17-Aug-2025 23:48 20741
【025】第20讲 论团队管理与共同升级.html 17-Aug-2025 23:48 25149
【026】大咖对话 技术人真正需要的是升维思考.html 17-Aug-2025 23:48 18043
【027】第21讲 绩效管理的目标不仅仅是绩效考核.html 17-Aug-2025 23:48 24130
【028】第22讲 验证研发团队价值的绩效考核机制.html 17-Aug-2025 23:48 26146
【029】第23讲 产品技术团队OKR使用法则.html 17-Aug-2025 23:48 20141
【030】第24讲 996、987，程序员加班文化你怎么看？.html 17-Aug-2025 23:48 31612
【031】大咖对话 技术管理者应该向优秀的体育教练学习.html 17-Aug-2025 23:48 18956
【032】第25讲 建立有效的员工淘汰机制.html 17-Aug-2025 23:48 17894
【033】第26讲 让细节的“病毒”感染你的团队.html 17-Aug-2025 23:49 22474
【034】第27讲 如何在不同组织文化下推行技术管理.html 17-Aug-2025 23:49 16316
【035】第28讲 业务高速增长期的团队管理：“知轻重、重绸缪、调缓急”.html 17-Aug-2025 23:49 17154
【036】大咖对话 让团队成员持续的enjoy.html 17-Aug-2025 23:49 15689
【037】第29讲 被80%的人误解的工程师文化.html 17-Aug-2025 23:49 23985
【038】第30讲 关于工程师文化的六个问题.html 17-Aug-2025 23:49 20153
【039】第31讲 五位技术领导者的文化构建实战.html 17-Aug-2025 23:49 18552
【040】第32讲 文化是管理的那只无形之手.html 17-Aug-2025 23:49 12544
【041】大咖对话 创业就是把自己过去的经验快速的产品化.html 17-Aug-2025 23:49 14513
【042】第33讲 选对的人，做正确的事情.html 17-Aug-2025 23:49 20717
【043】第34讲 打好技术团队搭建的基础.html 17-Aug-2025 23:49 18627
【044】第35讲 做个合格的技术岗位面试官.html 17-Aug-2025 23:49 16860
【045】第36讲 “高潜力人才”的内部培养.html 17-Aug-2025 23:49 18078
【046】大咖对话 如何高效管理8000+规模的技术团队.html 17-Aug-2025 23:49 21015
【047】第37讲 技术创业该如何选择赛道.html 17-Aug-2025 23:49 22516
【048】第38讲 CTO要掌握的产品哲学：理性与人性的权衡.html 17-Aug-2025 23:49 19089
【049】第39讲 从客户价值谈技术创新.html 17-Aug-2025 23:49 15346
【050】第40讲 技术人投身创业公司之前，应当考虑些什么？.html 17-Aug-2025 23:49 18314
【051】大咖对话 技术人创业前衡量自我的3P3C模型.html 17-Aug-2025 23:49 15076
【052】第41讲 技术人创业前要问自己的六个问题.html 17-Aug-2025 23:50 20675
【053】第42讲 团队激励之分配好你的奖金.html 17-Aug-2025 23:50 17949
【054】第43讲 通过积分考核提升技术团队的绩效.html 17-Aug-2025 23:50 20045
【055】第44讲 空降技术高管的“择业七计”.html 17-Aug-2025 23:50 18128
【056】大咖对话 如何打造自我驱动型的技术团队？.html 17-Aug-2025 23:50 18095
【057】第45讲 选好人生下一站——CTO空降上篇.html 17-Aug-2025 23:50 14667
【058】第46讲 走出“至暗时刻”——CTO空降下篇.html 17-Aug-2025 23:50 15247
【059】第47讲 空降领导者平稳落地要做的四道题（上）.html 17-Aug-2025 23:50 14491
【060】第48讲 空降领导者平稳落地要做的四道题（下）.html 17-Aug-2025 23:50 11558
【061】大咖对话 管理者是首席铲屎官？.html 17-Aug-2025 23:50 14352
【062】第49讲 打造高效的研发组织架构：高效研发流程那些事（一）.html 17-Aug-2025 23:50 18799
【063】第50讲 你的研发流程符合你的组织架构吗？谈高效研发流程那些事（二）.html 17-Aug-2025 23:50 16428
【064】第51讲 聊聊研发流程管理中的那些坑：高效研发流程那些事（三）.html 17-Aug-2025 23:50 17193
【065】第52讲 数据如何驱动研发高效运转？谈高效研发流程那些事（四）.html 17-Aug-2025 23:50 9080
【066】大咖对话 对人才的长期投资是人才体系打造的根本.html 17-Aug-2025 23:50 10579
【067】第53讲 如何打造高效且敏捷的组织文化？谈高效研发流程那些亊（五）.html 17-Aug-2025 23:50 16074
【068】第54讲 打造高速运转的迭代机器：现代研发流程体系打造（一）.html 17-Aug-2025 23:51 19574
【069】第55讲 用机器打造迭代机器：现代研发流程体系打造（二）.html 17-Aug-2025 23:51 17660
【070】第56讲 有了敏捷开发，那交付期限去哪儿了？.html 17-Aug-2025 23:51 13234
【071】大咖对话 项目成功的秘诀——技术产品双头负责制.html 17-Aug-2025 23:51 16478
【072】第57讲 敏捷中的期限之殇，软件业该怎么做？.html 17-Aug-2025 23:51 15139
【073】第58讲 如何打造个人技术品牌？.html 17-Aug-2025 23:51 19648
【074】第59讲 技术演讲，有章可循.html 17-Aug-2025 23:51 12816
【075】第60讲 正确对待技术演讲中的失误.html 17-Aug-2025 23:51 11223
【076】大咖对话 不可替代的Java：生态与程序员是两道护城河.html 17-Aug-2025 23:51 11367
【077】第61讲 刘俊强：技术最高决策者应该关注技术细节吗.html 17-Aug-2025 23:51 13892
【078】第62讲 张溪梦：技术领袖需要具备的商业价值思维.html 17-Aug-2025 23:51 11957
【079】第63讲 未来组织形态带来的领导力挑战.html 17-Aug-2025 23:51 9896
【080】第64讲 如何判断业务价值的高低.html 17-Aug-2025 23:51 9347
【081】大咖对话 池建强：做产品不要执着于打造爆款.html 17-Aug-2025 23:51 16484
【082】第65讲 如何打造高效的分布式团队？.html 17-Aug-2025 23:51 12951
【083】第66讲 如何打造有活力、持续创新的研发团队？.html 17-Aug-2025 23:51 15625
【084】第67讲 如何打造独属自己的工程师文化？.html 17-Aug-2025 23:51 16988
【085】第68讲 如何打造一个自组织团队？.html 17-Aug-2025 23:52 10841
【086】大咖对话 童剑：用合伙人管理结构打造完美团队.html 17-Aug-2025 23:52 12069
【087】第69讲 茹炳晟：QE团队向工程效能团队转型的实践之路.html 17-Aug-2025 23:52 12277
【088】第70讲 技术、产品、管理的不同视角.html 17-Aug-2025 23:52 13789
【089】第71讲 什么样的人适合考虑管理角色.html 17-Aug-2025 23:52 12839
【090】第72讲 创业公司如何招到合适的人才.html 17-Aug-2025 23:52 11800
【091】大咖对话 以产生价值判断工程师贡献——读者留言精选.html 17-Aug-2025 23:52 12863
【092】第73讲 用数据来分析管理员工.html 17-Aug-2025 23:52 14923
【093】第74讲 为什么给了高工资，依然留不住核心员工？.html 17-Aug-2025 23:52 16642
【094】第75讲 刘俊强：一本正经教你如何毁掉一场技术演讲.html 17-Aug-2025 23:52 15805
【095】第76讲 内部技术会议的价值.html 17-Aug-2025 23:52 11055
【096】大咖对话 韩军：CTO转型CEO如何转变思路.html 17-Aug-2025 23:52 10373
【097】第79讲 程军：从0到1打造高效技术团队的方法论.html 17-Aug-2025 23:52 15014
【098】第80讲 技术Leader的持续成长.html 17-Aug-2025 23:52 12590
【099】大咖对话 焦烈焱：从四个维度更好的激发团队创造力.html 17-Aug-2025 23:52 10665
【100】第81讲 游舒帆：一流团队必备的商业思维能力.html 17-Aug-2025 23:52 17979
【101】第82讲 游舒帆：数据力，透过数据掌握公司经营大小事.html 17-Aug-2025 23:53 13934
【102】第83讲 游舒帆：运营力，让用户出现你期待的行为.html 17-Aug-2025 23:53 13306
【103】大咖对话 谭待：架构的本质是折中.html 17-Aug-2025 23:53 13170
【104】第84讲 游舒帆：策略力，让目标与行动具备高度一致性.html 17-Aug-2025 23:53 13606
【105】第85讲 游舒帆：敏捷力，拥抱不确定性，与VUCA共舞.html 17-Aug-2025 23:53 12578
【106】第86讲 刘俊强：管理者必备的高效会议指南（上）.html 17-Aug-2025 23:53 12368
【107】第87讲 刘俊强：管理者必备的高效会议指南（下）.html 17-Aug-2025 23:53 11011
【108】大咖对话 陈斌：如何打造高创造力、高动力的技术团队.html 17-Aug-2025 23:53 11647
【109】第88讲 刘俊强：做好一对一沟通的关键要素（上）.html 17-Aug-2025 23:53 11422
【110】第89讲 刘俊强：做好一对一沟通的关键要素（下）.html 17-Aug-2025 23:53 11149
【111】第90讲 程军：打造高效技术团队之招人.html 17-Aug-2025 23:53 17035
【112】第91讲 程军：打造高效技术团队之做事.html 17-Aug-2025 23:53 14698
【113】大咖对话 万玉权：高效团队的关键，以目标为导向，用数据来说话.html 17-Aug-2025 23:53 12883
【114】第92讲 成敏：技术负责人如何做优先级决策.html 17-Aug-2025 23:53 12368
【115】第93讲 兰军：团队研发效率低下的要因分析.html 17-Aug-2025 23:53 15127
【116】第94讲 兰军：提升产品团队研发效率的实践（上）.html 17-Aug-2025 23:53 13838
【117】第95讲 兰军：提升产品团队研发效率的实践（下）.html 17-Aug-2025 23:53 14217
【118】大咖对话 万玉权：如何招到并培养核心人才.html 17-Aug-2025 23:53 11844
【119】第96讲 阿禅：工程师转型产品经理可能踩到的“坑”.html 17-Aug-2025 23:54 13780
【120】第97讲 阿禅：工程师转型产品经理的必备思维.html 17-Aug-2025 23:54 11728
【121】第98讲 徐裕键：业务高速增长过程中的团队迭代.html 17-Aug-2025 23:54 11176
【122】第99讲 徐裕键：业务高速增长过程中的技术演进.html 17-Aug-2025 23:54 9864
【123】大咖对话 杨育斌：技术领导者要打造技术团队的最大化价值.html 17-Aug-2025 23:54 10665
【124】第100讲 徐裕键：团队文化建设，保持创业公司的战斗力.html 17-Aug-2025 23:54 10027
【125】第101讲 刘俊强：领导力提升指南之培养积极的态度.html 17-Aug-2025 23:54 14183
【126】第102讲 姚从磊：巧用AARRR模型，吸引优秀技术人才（一）.html 17-Aug-2025 23:54 16245
【127】第103讲 姚从磊：巧用AARRR模型，吸引优秀技术人才（二）.html 17-Aug-2025 23:54 13597
【128】大咖对话 谢孟军：技术人如何建立自己的个人品牌.html 17-Aug-2025 23:54 11777
【129】第104讲 姚从磊：巧用 AARRR 模型，吸引优秀技术人才（三）.html 17-Aug-2025 23:54 15336
【130】第105讲 姚从磊：巧用 AARRR 模型，吸引优秀技术人才（四）.html 17-Aug-2025 23:54 12879
【131】第106讲 程军：技术人的「知行合一」（一）.html 17-Aug-2025 23:54 15551
【132】第107讲 刘俊强：消除压力的七种方法.html 17-Aug-2025 23:54 14219
【133】大咖对话 余沛：进阶CTO必备的素质与能力.html 17-Aug-2025 23:54 17233
【134】第108讲 谢呈：技术高手转身创业的坑和坡.html 17-Aug-2025 23:54 14194
【135】第109讲 谢呈：关于垂直互联网创业的一些经验之谈.html 17-Aug-2025 23:54 12135
【136】第110讲 成敏：创业公司为什么会技术文化产品缺失.html 17-Aug-2025 23:54 17047
【137】第111讲 蔡锐涛：从0到1再到100，创业不同阶段的技术管理思考.html 17-Aug-2025 23:54 18215
【138】大咖对话 余沛：打造以最佳交付实践为目标的技术导向.html 17-Aug-2025 23:54 21867
【139】第112讲 刘俊强：必知绩效管理知识之绩效管理循环.html 17-Aug-2025 23:55 12857
【140】第113讲 程军：技术人的「知行合一」（二）.html 17-Aug-2025 23:55 20647
【141】第114讲 成敏：谈谈不同阶段技术公司的特点.html 17-Aug-2025 23:55 11281
【142】第115讲 成敏：打造优秀团队与文化的三个推手.html 17-Aug-2025 23:55 15198
【143】大咖对话 季昕华：以不变的目的应对多变的技术浪潮.html 17-Aug-2025 23:55 12827
【144】第116讲 刘俊强：必知绩效管理知识之绩效目标的制定.html 17-Aug-2025 23:55 14662
【145】第117讲 程军：技术人的「知行合一」（三）.html 17-Aug-2025 23:55 19976
【146】第118讲 吴铭：成本评估是技术leader的关键素质.html 17-Aug-2025 23:55 14685
【147】第119讲 汤力嘉：CTO如何进行产品决策（一）.html 17-Aug-2025 23:55 16680
【148】大咖对话 胡哲人：技术人创业要跨过的思维坎.html 17-Aug-2025 23:55 14517
【149】第120讲 刘俊强：必知绩效管理知识之绩效数据收集（上）.html 17-Aug-2025 23:55 13270
【150】第121讲 刘俊强：必知绩效管理知识之绩效数据收集（下）.html 17-Aug-2025 23:55 12103
【151】第122讲 黄伟坚：创业中那些永远回避不了的问题.html 17-Aug-2025 23:55 14492
【152】第123讲 黄伟坚：用系统性思维看待创业.html 17-Aug-2025 23:55 9256
【153】大咖对话 袁店明：打造高效研发团队的五个要点.html 17-Aug-2025 23:55 12662
【154】第124讲 刘俊强：必知绩效管理知识之评定绩效.html 17-Aug-2025 23:55 9559
【155】第125讲 洪强宁：从程序员到架构师，从架构师到CTO（一）.html 17-Aug-2025 23:55 12812
【156】第126讲 洪强宁：从程序员到架构师，从架构师到CTO（二）.html 17-Aug-2025 23:55 19191
【157】第127讲 刘俊强：必知绩效管理知识之绩效沟通（一）.html 17-Aug-2025 23:56 10128
【158】大咖对话 袁店明：如何将打造自组织团队落诸实践.html 17-Aug-2025 23:56 14958
【159】第128讲 王坚：年轻人永远是创新的主体.html 17-Aug-2025 23:56 13342
【160】第129讲 刘俊强：必知绩效管理知识之绩效沟通（二）.html 17-Aug-2025 23:56 11506
【161】第130讲 刘俊强：必知绩效管理知识之绩效沟通（三）.html 17-Aug-2025 23:56 9562
【162】第131讲 汤力嘉：CTO如何在产品方面进行决策（二）.html 17-Aug-2025 23:56 14768
【163】大咖对话 王坚：我从不吃后悔药.html 17-Aug-2025 23:56 14710
【164】第132讲 徐函秋：转型技术管理者初期的三大挑战（一）.html 17-Aug-2025 23:56 14949
【165】第133讲 徐函秋：转型技术管理者初期的三大挑战（二）.html 17-Aug-2025 23:56 15478
【166】第134讲 刘建国：我各方面做得都很好，就是做不好向上沟通.html 17-Aug-2025 23:56 16354
【167】第135讲 钮博彦：软件研发度量体系建设（一）.html 17-Aug-2025 23:56 10914
【168】大咖对话 高斌：过分渲染会过度拉高大众对人工智能的期望.html 17-Aug-2025 23:56 10171
【169】第136讲 钮博彦：软件研发度量体系建设（二）.html 17-Aug-2025 23:56 15252
【170】第137讲 成敏：创业者不要成为自己公司产品技术文化的破坏者.html 17-Aug-2025 23:56 12996
【171】第138讲 于艺：以生存为核心，B端产品的定位心法.html 17-Aug-2025 23:56 12190
【172】第139讲 成敏：创业者应该具备的认知与思维方式.html 17-Aug-2025 23:56 8911
【173】大咖对话 张建锋：创业可以快而大，也可以小而美.html 17-Aug-2025 23:57 13682
【174】第140讲 袁店明：创业产品必须迈过的鸿沟.html 17-Aug-2025 23:57 14835
【175】第141讲 徐毅：五星级软件工程师的高效秘诀（一）.html 17-Aug-2025 23:57 10687
【176】第142讲 徐毅：五星级软件工程师的高效秘诀（二）.html 17-Aug-2025 23:57 13227
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