你好，我是周维。这节课，我们来学习如何采用SWOT法来发掘自己在内容创作中的优势。
为什么要发掘自己在内容创作中的个人优势？
我在接触很多刚入局短视频创作的同学时，发现他们在一开始做内容的时候，都持有一个错误的观点：不管自己创作的是什么主题、什么类型的内容，只要能受到用户的欢迎，能成为爆款，然后吸引到更多的粉丝、流量，才算是一个短视频创作大神。
事实上，这样的创作者也比比皆是，我在工作中认识的某个短视频博主就是典型代表。他看到什么热点火，就做什么内容，比如今天去点评热搜上的娱乐明星，明天去分析互联网热点事件，后天还会去创作各地的家常美食。总之，他为了创作爆款内容煞费苦心，最后的结果也确实不错，在半年的时间里他的粉丝涨到了四五十万。
但是，正当他摩拳擦掌，准备大展宏图的时候，账号被封了。平台给到的封号原因有两个：原创度不够，没有自己的观点；领域不够垂直，内容多是搬运之作，没有价值。
可见，这种单纯为了做爆款、做用户喜欢内容的创作方式是非常错误的，不管哪个短视频平台都不会支持。
因为，现在的短视频平台早已脱离了早期“野蛮生长”的发展状态，它们会更加重视创作者个体的价值，希望能通过发掘创作者的内容优势，减少平台内容上的同质化，达成构建多元化内容、多样性商业生态的发展目的。
所以作为创作者，我们要想能持续地打造热门视频内容，就需要抓住平台重视的关键点，也就是要找到自己显著的个人优势。
不过你可能要问了：自己有啥优点特长还能不知道？发掘个人优势是一件难事吗？
就拿我自己来说吧，虽然我不会唱歌跳舞，没有什么特色才艺，但从小感觉写作水平还可以，写的文章上过报纸，之前也还出过书，所以我觉得写作肯定是我的个人优势了。
可你回过头来想想，全世界又不是就我一个人会写，成名的作家有的是，即使是放在短视频领域，文案写得好的人也是数不胜数。那这样看，我这个写作优势就不算什么了。
所以可见，发掘个人优势没有这么简单，我们不能单凭个人主观来断定自己的优势是什么，而是要结合一定的判断标准。
具体是什么标准呢？这就是今天我们要学习的核心知识点：用SWOT法找到短视频内容创作中的个人优势。
根据SWOT法找到短视频创作的个人优势
SWOT法经常被拿来做竞品分析、产品优劣分析等等，估计你也很熟悉，这里我就大概讲讲它是怎么应用的。
简单来说，SWOT法就是列举事物自身的优劣势和外部环境的机会与威胁，然后结合四个关键的分析要素（Strengths/优势、Weaknesses/劣势、Opportunity/机会、Threats/威胁），进行相应的匹配分析，进而得到想要的结果。
SWOT法的分析方式是很客观、具体和准确的，而我们知道，要想找到短视频创作中的个人内容优势，就需要主观与客观相结合。
那么，我们要如何根据SWOT法来抓取自己的最大优势呢？
下面我就通过一个例子来给你具体介绍一下吧。
我的一个朋友小陈是产品经理，工作了十几年，能力优秀、经验丰富，他认为这是自己的个人优势，因此想做短视频来分享产品运营的相关知识点。但现实真的是这样的吗？我们不妨先用SWOT法来分析一下。
- 优势（S）：小陈在互联网公司工作多年，积累并沉淀了多款产品从0到1的打磨经验；在公司内部有多次做培训讲师的经历，语言表达能力不错。
- 劣势（W）：小陈从没有拍过短视频，与专业的创作者相比存在差距；虽然有相关的产品打磨经验，但他没有特别有名气的代表作。
- 机会（O）：短视频平台进入垂直深耕时代，对垂类知识分享的创作者需求量大增；各个平台的用户不仅有泛娱乐内容的需求，还有学习知识的需求。
- 威胁（T）：各个短视频平台上，制作同类型内容的专业账号不在少数。
由此我们就可以发现，即使小陈认为自己的工作经验和能力都很好，但他没有结合外界的客观情况进行综合的分析，这是不准确的。
根据我多年的从业经验，我认为要想准确找到个人在短视频创作中的最大优势，就需要将自我认为的优势放到具体环境下，结合外界客观存在的机遇、竞争关系、市场优劣势等多个维度，进行匹配分析，得到多种可能性，从中选取对自己当前发展最有利的可能，将其放大，以此作为自己创作内容的最大优势。
那么具体要如何进行匹配分析呢？我们可以把SWOT法中的四个关键要素两两组合起来。
下面我们就根据小陈的例子，来具体看看发掘个人优势的做法。
1. 发挥优势、避开劣势（SW）
第一种组合方式是发挥优势、避开劣势。这个做法的道理很简单，就是所谓的扬长避短，这也是早期做短视频时较为常用的一种定位创作内容的手段。
现在我们来分析下小陈的案例。
我们已经知道，小陈的最大优势是从事产品工作多年，而且经历了多个产品从0到1的打磨过程，也有讲课培训的经验，比较了解从事产品工作的小伙伴会遇到哪些难题。
所以，他可以先找准自己的目标用户定位，也就是那些刚刚踏入产品圈的小白用户，可以围绕他们的不同需求来创作内容，然后在这个过程中不断根据用户的反馈继续迭代。
而小陈的劣势是没有拍过短视频，以及没有特别有名气的代表作。所以为了避开没有拍过短视频的劣势，他可以邀请有短视频拍摄和运营经验的朋友加入，加快入局的步伐；或者小陈可以先去系统学习一下短视频创作的方法，避免自己走上创作的弯路。
对于没有特别有名气的代表作这个短板，小陈可以先利用自身的经验，在创作内容时，可以通过分析当下炙手可热的产品，作为内容创作的切入口，以此来吸引更多用户的关注。
2. 克服劣势、利用机会（WO）
第二种组合方式是克服劣势、利用机会。当外部提供的机会与自身的优势不匹配时，创作者就不容易充分发挥自己的强项，因此这个时候就要有针对性地改变或追加资源，加强自己的短板，逐渐把劣势转化成优势。
这种方式比较适用于很明白自己存在哪些不足的创作者，只要利用好短视频平台的发展机会为自己的创作助力，就可以在发现和解决问题的过程中得到持续地成长。
那么，对于小陈来说，如果想要克服自己在短视频拍摄和没有出名作品上的短板，小陈可以先借鉴、学习其他人的拍摄手法，利用平台所推出的官方活动或话题，进行“命题式”创作。
这样，平台已经规定好了视频内容的时长、样式以及分享的知识点，带上活动话题也会吸引很多对知识类内容有学习需求的用户，小陈在此过程中就可以快速学习到短视频的创作技能。
3. 回避威胁、减少劣势（TW）
第三种组合方式是回避威胁、减少劣势。
对短视频内容创作者来说，当自身的劣势与外界的威胁相遇时，只会百害而无一利。因此如果无法清晰地认知自己拥有什么优势的时候，也错过了外界的发展机会，那么就可以先选择回避威胁，弱化自己的缺点，通过深挖用户需求以突出自己内容的特色。
我们还是拿小陈为例。通过分析，小陈目前面临的外部威胁就是当下已经有不少专业制作同类内容的创作者，所以会存在竞争压力。
因此，要想回避这个威胁，小陈可以通过调研等方式，先去深挖一些用户的需求，比如说用户想在轻松娱乐的状态下了解一个产品知识，那么小陈就可以把“幽默搞笑”作为自己的内容特色。这样他的创作公式就可以是：ToC领域+小白一族+幽默搞笑+知识输出，这四个元素的组合，就形成了小陈内容的差异化，也就回避了目前存在的外界威胁。
而对于减少劣势，我们不是说小陈要完全克服它，不让自己存在劣势，而是可以不突出、不以此为重点。比如在前期的创作中，就不要以过硬的视频质量为卖点，而是以价值输出为核心；对于没有特别有名气的作品这一点，只要小陈不在内容中体现出来就可以了。
4. 发挥优势、利用机会（SO）
第四种组合方式是发挥优势、利用机会。
这种发掘个人优势的做法是四种组合方式中最优的，用自身的优势撬动外部的机遇，可以产生杠杆效应，让机遇与优势充分发挥出来，提高创作成功的概率。因此，如果你利用SWOT法分析出了四个结果，可以首选“优势+机会”这个选项。
所以这里我们可以为小陈提供两种创作方案，以最大化地发挥他的内容优势：
- 第一种，小陈可以直接以自身经历作为卖点，在内容输出的过程中打造个人IP。
- 第二种，小陈可以先分析出用户的学习需求，然后再结合自身的经历来创作短视频。比如，针对刚刚从事产品工作的小白用户，小陈可以专门输出类似“刚踏入产品圈的几大必备本领”等内容（如《从事五年产品工作的我，劝你不要做这五件事》），帮助小白用户明确容易踏入的误区，这样的内容一定会受到欢迎。
好了，以上就是用SWOT法找到个人内容优势的四种方式。我们在确定个人优势的时候，一定要记住一点，就是不能主观地判断自己的特长，而是要用科学的方法进行评估，并通过不同元素的组合找到内容创作的切入点。
小结
SWOT法可以帮我们全方位地分析个人优势在具体的环境下所面临的多种可能性，而利用SWOT法来确定个人优势的策略，就是要根据四个关键要素两两组合来识别。这节课我带你学习了四种发掘优势的组合方法，你可以重点记忆：
- 发挥优势、避开劣势（SW）
- 克服劣势、利用机会（WO）
- 回避威胁、减少劣势（TW）
- 发挥优势、利用机会（SO）
最后我还想说明一点，就是当我们去自我评估优劣势时，可能难免会陷入到主观臆断中。因此，我们也可以先自己评估出结果，再邀请5个以上的朋友来对自己做一个评估，根据他们的评估对之前的结果进行修正，最后得出的结果就会更加客观准确。
思考题
请你结合自己的内容创作领域，按照SWOT法分析一下自己最大的个人优势是什么？欢迎在留言区分享你的答案。
如果你觉得有收获，也欢迎把今天的内容分享给更多的朋友。
精选留言
2021-03-09 15:13:01
优势（S）：我做程序员十多年，有比较丰富的开发经验，同时写作能力还不错，有点幽默感。
劣势（W）：没有进过大厂，没有开发分布式，高并发的经验，技术能力不突出；没有做过短视频，创作难度大。
机会（O）：短视频的时代已经到来，红利期还没有过去，特别像微信视频号还在起步阶段，知识类博主还有发展空间。
威胁（T）：同类型的专业账号很多，竞争大，我没有信心比别人做的好；
1.发挥优势，避开劣势（SW）
我有比较丰富的开发经验，不过基本都是单体应用，没有大系统的开发经验，所以我的目标用户 应该是学编程的在校大学生，或者刚毕业的大学生，帮他们打好基础，先入门。
短视频以前没做过，可以边做边学，这个问题不大。
2.克服劣势，利用机会（WO）
很多技术我不会，可以慢慢学嘛，小视频做的不好也可以慢慢学，我们要有成长性思维，今天不会，并不代表明天也不会啊。
小视频的红利期不能错过。
3.回避威胁，减少劣势（TW）
不和大号拼技术，我要用简单易懂的方式来讲解一些基础的知识。
4.发挥优势，利用机会（SO）
利用我独特的成长经历，来输出一些内容，比如，普通大学毕业，进不了大厂，在小公司中慢慢成长，也能成为一个合格的程序员。
先发优势很重要，有时候两个水平差不多的账号，人家比较早几个月开始，可能粉丝数就比你多了好几倍，不因为别的，就因为别人比你早。
最后，请教老师一个问题：如果我的垂直领域只是面对新手程序员，这样受众群体会不会太小了？会不会马上就会碰到发展的天花板？毕竟新手程序员这个群体的体量不是很大，而且也不一定喜欢刷小视频。
如果我换个方向，比如，做增加工作效率的简单python教程，Excel小技巧之类面对广大办公室白领，这样受众面就会很大，会不会发展前景更好呢？
先谢谢老师！
2021-03-09 14:06:39
2022-08-26 11:48:22
2022-04-20 16:32:49
经常总结自己的优势劣势，关注环境的机会和威胁。
自我评估的时候，可以请朋友做评估，避免陷入主观臆断。
2022-03-07 18:36:37
1、平时喜欢樊登读书听书、写听书感受笔记，积累了部分写作素材；
2、完成第一阶段的印象笔记结构，搭建标签体系，人生一表、电子图书馆、樊登阅读听书馆；
3、工作中遇到技术问题，解决后，记录至博客，地址为：https://blog.csdn.net/weixin_43849871?spm=1000.2115.3001.5343
4、学习过算法推荐，理解基本的算法推荐原理，制作视频时，标签和内容要统一；
劣势（W）：没有做过完整的项目，开发经验不足；没有系统学习过短视频制作，处于新手期。
机会（O）：每天人们都被包围在信息之中，针对部分知识焦虑的人群，制作精品视频，让他们轻松学习知识；
威胁（T）：经验不足，文字不够精炼，市面上做同类视频很多；
1.发挥优势，避开劣势（SW）
a、系统学习短视频知识，自我学习能力较强，一个较新的领域，能够在短时间内，把握重点，快速吸收内容；
b、把已经写过的书籍笔记，通过讲书的内容加强自己对这本书的内容理解；
2.克服劣势，利用机会（WO）
a、在之前的学习过程中，经历过一些坑，想要制作一个python新手教程，怕自己的讲的东西，有人不能快速理解；
b、写过听书笔记，通过讲书的形式把一本书的内容讲解给没有听过的人，让他们能够轻松理解这本书的重点，担心内容太少，用户得不到收获；
3.回避威胁，减少劣势（TW）
a、虽然同类型视频比较多，但是我发现很多视频基本上发完以后都是没有再完善视频内容，有人写了教程的，文章提到的资料都没有提供给学习者；
b、粉丝不多，同时发布两种类型视频，一种是讲书视频，一种是编程基础和人工智能基础；看那部分更受众；
4.发挥优势，利用机会（SO）
针对自身的经历，把每本书看过的内容，结合我对某本书的内容实践，真实讲述这本书
2021-07-18 14:15:46
优势（S）：目前我的状态从业手机行业5年了。经历过一个手机品牌的发展历程。语言表达能力和倾听能力还不错。同时对于电子产品相对比较感兴趣。我们在做厂商这个账号的时候，目前也有自己的拍摄团队，也能得到一些厂商总部的支持。
劣势（W）：没有文案，拍摄经验不太丰富，场景比较单一。
机会（O）：目前厂商对于区域的短视频宣传是有自己的需求。有一些爆点的视频证明，用户在对使用手机的过程中一些细微的功能点。有一定的观看需求。
威胁（T）：目前的手机评测类的数码博主非常多。他们的内容也已经趋于成熟。同时他们也有更高颜值的形象。同时我们作为区域的制作来说，资金实力和团队实力没办法跟总部去做对比。
在目前的进行过程中，我想想请教老师一个问题。目前我们想到的一个办法是从用户手机使用中常见的一些问题出发，利用本地厂商客服，然后把我们的内容转变成一些易于接受的形式。这种方式是否合理可行？
2021-07-12 22:58:38
2021-03-08 09:53:12
希望后续课程，能说一下如何筛选出好的出名作品，以及如何利用官方话题进行“命题式”创作。需要详细步骤的指点